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    華人第一菠菜社區11月份辦公會議紀要(2019年第9期)
    文章來源:華人第一菠菜社區    文章作者︰    發布時間︰2019-11-18 10:14:04    點擊數︰  ∥  

      11月2日上午,華人第一菠菜社區組織召開2019年11月份辦公會議,研究部署11月份集團重要工作,現紀要如下︰

      一、集中學習

      1、黃強副書記通報了違規違紀警示案例;

      2、劉廣游副總經理傳達學習了《高郵市關于促進房地產市場平穩健康發展的意見》文件精神。

      二、月度工作計劃

    • 水建公司

     (一)生產經營

      1、積極準備災後水利薄弱環節建設項目高郵市橫涇河上段整治工程設計變更、高郵市2019年度省級農村河道疏浚整治和小流域治理、高郵市東部新城南澄子河東、西閘站、高郵市2019年高標準農田建設(臨澤、甘垛、菱塘)、高郵市東部新城區生態水系等項目的投標工作。

      2、積極關注並參與各類符合條件的相關項目的投標工作。

     (二)項目建設

      1、計劃完成東部新城區生態水系項目(豐瑞河)總工程量的25%。

      2、計劃完成高郵湖石工頭漁港升級改造和整治維護項目全部工程量。

      3、進行高郵威高大橋項目樁基施工。

      4、做好鎮級污水廠處理提升工程∥期人員、材料、機械設備的統籌工作。

      5、計劃完成2018年高郵市第二批國家農業綜合開發土地治理項目總量的80%。

      6、計劃完成高郵灌區2019年度續建配套與節水改造項目施工1、2、3標綠化工程量的70%。

      7、計劃完成鎮級污水管網項目總工程量的20%。

     (三)內部管理

      1、完成稅務發票管理系統升級。

      2、完成金利房地產土地增值稅匯算清繳。

      3、完善招采資料,督促各分公司招采人員嚴格按照制度執行。

      4、對10月份檢查發現的安全隱患整改落實情況進行復查,並組織消防安全知識培訓。

      5、對新建工程項目進行成本預算,完成內部協議,辦理相關保險。  

     (四)黨建工作

      1、開展十一月份黨員統一活動日活動。

      2、組織黨員民主生活會。

      3、正常開展交通勸導和網格化管理。

      4、擬在紅旗河項目部成立黨支部小組。

    • 房地產項目

      1、準備?V溪書院南地塊9#樓3-12層外牆保溫施工和外牆真石漆批膩子、3-18層EPS線條安裝、6-18層外腳手架拆除、18-22層樓面地坪澆築、一層商業砌牆和粉刷。

      2、準備?V溪書院東地塊塔吊拆除、1#2#9#樓干掛石材施工、1#樓西側商業施工、地下室頂板防水及保護層施工、地下室防火門安裝。

      3、開展車位的推售工作。

    • 潤郵公司

      1、召開民主生活會,對發現的問題進行檢視整改。

      2、同疾控中心對接,對涉及職業危害相關人員進行體檢。

      3、對各部門設備上涉及安全的壓力表、安全閥、行車進行檢驗。

      4、做好對臨澤經營部裝修改造現場計量及組織驗收工作。

      5、開展第三季度部門績效考核工作。

      6、對蝦蟹魚塘等私拉亂接現象進行排查。

      7、認真做好水廠和經營部的常規工作。

      8、做好集團公司安排的各項工作。

    • 海潮污水處理廠

      1、實施萬斤河、明珠路污水管道工程及頤樂養老服務中心污水外接工程。

      2、對東方御景東區進行綜合驗收。

      3、繼續加大對沿河污水管道的巡查力度,對發現的問題及時整改,保證污水不外溢入河。

      4、按照年度維修改造計劃,對東門大溝、歐洲城區域污水管網進行排查及維修改造。   

      5、強勢推進污水廠遷建工作,繼續配合集團公司開展審批、立項前期工作。             

      6、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,逐步增加水量,確保日均處理水量6.1萬噸以上,尾水導流水量2.5萬噸以上。

      7、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

      8、安裝出水紫外線消毒渠燈管及相關配件,更換2台脫水機濾布。

      9、組織相關人員赴無錫參加省住建廳組織的技管人員繼續教育培訓。

      10、根據年度安全培訓計劃,開展11月份安全教育培訓。

      11、開展相關人員的職業病危害因素的復測工作。

    • 港郵公司

      1、根據集團黨委統一部署,開展“不忘初心,牢記使命”主題教育組織生活會。

      2、完成公司黨支部換屆選舉工作。

      3、完成上級黨委交辦的其它工作事項。

      4、推進經濟開發區黃氏服裝城供水管道改造工作。

      5、完成清水管道並網連接及排污工作。

      6、完成八橋等鄉鎮流量計的查抄核實工作,做好與潤郵公司的交接。

      7、完成公司應收賬款的分析梳理,推進專人負責大用戶的水費回收工作。

    • 江淮公司

     (一)管網建設工作

      1、計劃界首、周山、營南三個鄉鎮片區污水管網進入實施施工階段,開工前組織各施工班組進行技術、安全交底,確保工程高效順利進行。

      2、計劃完成高郵吾悅廣場大商業區雨污水工程項目竣工資料編制工作;繼續跟進運河西堤(高郵鎮部分)污水處理項目、琵琶河污水管道工程、運河西堤污水處理項目工程的工程審計進展。

      3、計劃完成福人居二期、古運水岸污水管網全部工程量。

      4、計劃完成北辰陽光、豐澤鴻園通球、閉水實驗。

      5、按計劃配合海潮污水處理廠對城區市政管網進行排查。

      6、繼續跟進與南京金固集團城區污水管網合作事宜。

     (二)綠化建設工作

      1、計劃11月上旬完成投資額1.5億高郵湖環湖圩堤綠化苗圃景觀工程初步設計概算和施工圖預算審核,由集團按招標采購程序完成發包流程。同期完成設計、監理單位的比選程序。

      2、11月上旬組織施工隊伍對切灘棄土區、送橋段及菱塘段綠化栽植進行施工。

      3、計劃落實2019年灌區改造工程項目綠化栽植施工班組,並組織進場栽植。

      4、對湖西、湯莊、南關干渠苗木基地進行常態化管理。

     (三)其他事項

      1、繼續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

      2、繼續做好掃黑除惡、安全文明施工、文明交通勸導、網格化巡查工作。

      3、繼續跟進安全三級標準化創建工作。

    • 祥盛公司

     (一)市場經營

      1、準備參與盛澤鎮南部工業園區4萬噸/日污水處理及中水回用工程施工總承包、西聯小區雨污分流改造工程等項目的投標事宜。

     (二)項目管理

      1、組織在建項目收听安全勞動用品、防護設施的講座。

      2、繼續配合上級部門和建設單位做好對在建項目施工現場揚塵控制、安全文明施工、質量控制、標後管理等專項督查工作。

     (三)其他工作

      1、對照集團黨委及祥盛公司“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案的要求,按計劃開展各項活動;對照檢視問題清單,制定整改方案,邊查邊改,以問題整改成果檢驗主題教育取得的成效。

      2、對新開工的項目進行創優、創文明預申報工作。

      3、收集整理公司相關項目財務資料,做好年底各項結算的準備工作。

      4、做好集團公司交辦的其他工作。

    • 高郵鴨集團

     (一)遷建項目方面

      1、繼續跟進郭集良繁中心範圍內征遷工作進度,爭取11月中旬前完成征遷任務。

      2、持續跟進郭集良繁中心土地流轉手續辦理進度,計劃于取得土地流轉合法手續後提交初步設計、項目概算、施工圖紙、可行性研究報告等至發改委審批。

      3、與揚州湖西供水公司接洽,盡快落實郭集辦公樓給水工程建設工作,預計工期︰30日。

      4、計劃本月全面推進高郵鴨郭集良繁中心項目建設,開展實質性建設工作。

     (二)高郵鴨保種工作方面

      1、做好高郵鴨、甦郵1號及保護區種鴨保種、繁育工作,做好種鴨越冬的防寒保暖工作。

      2、做好2019-2020年度高郵鴨科技創新與推廣項目、江甦省農業技術產業水禽體系高郵推廣示範基地、江甦省高重大品種創制項目的申報工作。

      3、做好2017-2018年度高郵鴨科技創新與推廣項目的驗收工作。

     (三)內部管理方面

      1、計劃完成高郵鴨集團各項管理制度及發展規劃的擬定。

      2、計劃完成高郵鴨集團二樓辦公室的布局規劃的擬定。

     (四)其他工作方面

      1、完成集團公司交辦的其他工作。

    • 行政人事部

      1、完成《管理制度匯編》第三版內容修改補充工作。

      2、按照市政府辦要求,完成2019年度工作總結及2020年度工作計劃的草擬上報工作。

      3、牽頭組織開展2020年迎新春文藝匯演的準備工作。

      4、整理匯總三年宣傳視頻的素材及相關材料。

      5、協助開展集團下一步發展思路座談調研工作。

      6、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

    • 黨群工作部

      1、按照巡回指導組要求,繼續開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,並對各黨支部(黨總支)主題教育開展情況進行專項督查。

      2、逐一分解巡察反饋問題,落實責任,在規定時限內,以頂真踫硬的態度做好巡察整改工作;

      3、修訂完善《集團公司“三重一大”決策制度》以及黨建工作基礎制度。

      4、開展“婦女保健、婦女心理”的義工(專家)授課。

      5、組織參加“2019年大運河馬拉松5公里迷你跑”活動。

      6、完成領導及上級部門交辦的其他事宜。

    • 工程建設部

      1、抓開工項目推進。威高大橋組織樁基礎施工。豐瑞河完成300米生態框擋牆,其他河段排水清淤。紅旗河整治工程全線組織施工。南澄子河東西閘站工程進場開工,組織鋼圍堰施工。萬金河、馬飲塘河組織截污工程實施。清水潭飲用水源地環境整治(活水工程)全面開工建設。鎮級污水處理項目配套管網工程大面積組織開展施工。

      2、抓工程規劃設計。協助完成海潮污水廠移址改擴建工程規劃方案初審及報規劃部門審查。協助辦理鎮級污水處理項目配套管網工程施工許可證工作。落實啟動武安路人行橋設計方案編制、審查及項目立項工作。加快武安、威高大橋工程施工圖審查工作。

      3、抓前期手續辦理。完成紅旗河、威高、武安大橋工程用地補償兌付工作,協助完成污水廠移改擴建工程規劃選址和用地預審等相關手續,啟動征地程序。加快紅旗河、南澄子河西站、周玉河泵站洪評、航評論證等工作。申請辦理紅旗河、南澄子河東西閘站、清水潭活水工程、武安、威高大橋工程質量、安全監督。

      4、抓項目招標投標。一是協助組織城市淨水廠EPC招投標工作,計劃11月中旬發布招標公告;二是11月8日完成紅旗河整治工程設計、施工、監理等招投標工作,落實工程勘察設計、施工和監理單位,啟動初步設計編制和審查工作,組織工程全面施工;三是11月12日完成南澄子河東西閘站工程施工、監理等招投標工作,落實工程施工和監理單位,組織工程進場施工;四是武安大橋工程施工、監理啟動招標工作。

      5、抓項目監督管理。今年年度城建“雙十”工程建設任務于11月份全部完成工程招投標,將全面進入實施階段,將進一步強化全過程項目管理責任制,進一步定人定崗盯項目,進一步強化部室全員工作責任心,進一步加強全過程跟蹤監管力度,全力沖刺年度考核總目標。

      6、抓供水排水監管。持續加強城鄉供水排水嚴格監管。二次供水工作深入調研,提交推進實施方案(建議稿);加強督促推進城區河道(特別是萬金河、馬飲塘河)污水管網截污改造工程,確保12月底完成改造任務。

      7、抓業務協調配合。繼續協助做好黨建、投資、融資、財務、安全、招投標等其他工作。

    • 投資經營部

     (一)融資工作方面

      1、繼續跟蹤南京銀行30000萬元債權融資工作進度。

      2、繼續推進中信銀行1.72億元流貸申報工作進度。

      3、計劃與中行合作,積極落實高郵鴨集團5000萬元項目貸款申報工作。

      4、待確定“公司債”發行價格後,計劃落實第一批“公司債”約6~8億元的發行工作。

     (二)資產管理方面

      1、繼續推進江甦弘升置業三垛鎮陽光現代城房地產過戶。

     (三)農業板塊方面

      1、配合高新區政府做好郭集良繁中心範圍內矛盾協調處理,加速推進項目拆遷工作。

      2、計劃待郭集良繁中心土地流轉手續完成後提交初步設計及概算、施工圖、可行性研究報告等至發改委審批。

      3、繼續跟進省漁管辦關于高郵湖生態漁業公司並購項目的工作進度。

     (四)其他工作方面

      1、完成集團公司交辦的其他工作。

    • 質量安全部

      1、做好第四季度安全生產台賬的整理歸檔工作。

      2、組織各企業安全科(辦)全體人員參加集團公司開展的安全生產知識培訓講座。

      3、對集團公司供、排水企業進行常規檢查。

      4、對集團公司各在建工程項目開展專項安全生產檢查。

      5、完成集團公司交辦的其他工作。

    • 財務管理部

     (一)部室日常動態

      1、做好集團總部日常的財務收支與經濟核算工作。

      2、做好各子公司會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。

      3、做好各單位增值稅和地方各項稅費季度申報,及時上傳各單位會計報表。

      4、做好國資委月度財務報表和經濟指標表的編制及報送。

      5、做好統計局工程完成情況統計系統數據填報。

      6、做好債務信息系統月度監測數據的更新。

     (二)融資業務方面

      1、做好浙江浙銀0.5億元融資租賃資金及農發行流動貸款的進出賬流程操作。

      2、協助跟蹤南京銀行3.0億元債權融資工作。

      3、配合推進中信銀行流動貸款申報工作,及時提供相關財務數據及資料。

      4、繼續協助推進集團公司“公司債”的發行工作,做好發行前期準備工作。

      5、協助推進集團擬發行的2.0億元定向融資業務,做好宣傳與解答。

     (三)其它方面工作

      1、繼續配合做好評估機構對污水廠固定資產清理評估工作。

      2、完成領導交辦的其它工作事項。

      三、集團公司工作部署

      听取匯報後,秦超董事長對下一階段工作進行部署︰

      1、圍繞集團全年目標任務,全力沖刺,必保必成。年終將近,各企業、部室要圍繞全年既定目標,抓緊推進未完成的工作,補缺拾遺、全力沖刺,交上一份優異的成績單。

      2、圍繞爭先創優要求,全面梳理各條線考核指標。圍繞市委、市政府對集團的各條線考核目標,力爭奪牌創優;圍繞國有企業三年任期考核目標,力爭成績優異。

      3、項目建設在抓好進度的同時,務必重視安全質量要求。目前,各個項目的前期工作基本結束,已進入全面實施階段。作為國有企業,有條不紊推進項目建設的同時,務必要重視安全責任的落實,確保安全零事故。尤其是威高大橋、武安大橋的建設,水建公司要搶抓機遇、排查風險,以精品工程樹立國有企業品牌影響力,為將來提質增效夯實基礎。

      4、集團成立施工企業資質升級領導小組,強勢推進資質升級工作。建築企業面臨著激烈的市場競爭環境,要立足生存,更要著眼長遠發展。水建公司能夠從上至下統一思想,認真謀劃水利一級資質升級工作,值得肯定。資質升級後,要迅速落實招投標與技術施工力量,逐步打開揚州、甦州的市場,進軍甦南地區。祥盛公司能夠在今年順利穩控市場、完成目標,為水建公司資質升級提振了信心,也要充分謀劃未來發展思路,拓寬業務範圍。

      5、抓好高郵湖生態漁業公司的並購工作。逐級審批程序較多,導致進度稍有滯緩。力爭在11月底,完成所有股權的轉讓工作。

      6、繼續加大向上爭取項目資金力度。自年初會議強調以來,工程、財務均有申報成果,江淮公司也通過高新區向上申報了綠化項目補助資金,非常值得肯定。高郵鴨產業基地的建設,前期投入需要集團承擔,但後期項目資金與固定收益均較為可觀,未來發展可期。

      7、深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真落實市委巡察問題整改工作。

      8、預排2020年城建“雙十”工程項目建設計劃及資金落實。預排項目前,要先謀劃解決資金問題。

      同時,會議就全國文明城市創建、制度修訂完善、一水廠移址新建項目開工建設等情況進行了明確部署。

                  
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