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    華人第一菠菜社區8月份辦公會議紀要(2019年第6期)
    文章來源:華人第一菠菜社區    文章作者︰    發布時間︰2019-08-16 15:19:18    點擊數︰  ∥  

       8月3日上午,華人第一菠菜社區組織召開2019年8月份辦公會議,研究部署8月份集團重要工作,現紀要如下︰

       一、集中學習

       1、黃強副書記傳達學習了勾鳳誠書記在市委十一屆七次全會上的報告《深入推進鄉村振興 決戰決勝全面小康》全文內容。

       2、戴桂忠副總經理傳達學習了7月26日全國安全生產電視電話會議精神。

       二、月度工作計劃

    • 水建公司

      (一)生產經營

       1、積極準備即將公示的高郵市高郵鎮湖濱保安圩防汛道路慢行系統工程(二標段)。

       2、跟進高郵市鎮級污水管網配套工程。

       3、積極關注並參與符合條件的交通工程、市政工程、園林綠化工程投標工作。

       4、跟進橫涇河獎補資金工程。

       5、跟進三垛消防工業園標準化廠房項目。

      (二)項目建設

       1、計劃完成通湖南河總工程量的80%。

       2、計劃完成一水廠遷址廠外管道工程量的90%。

       3、計劃預制進水口200套。

       4、計劃完成(高郵)揚州周巷220KV變電站110KV送出工程線路基礎工程完成總工程量的90%。

       5、計劃完成灌區改造施工Ⅰ標,Ⅱ標、Ⅲ標工程的內部結算。

      (三)內部管理

       1、對上半年度賬務進行梳理,配合集團完成半年度審計,組織青年財務人員業務培訓。加強內部審計工作力度,完善總公司、分公司內審資料。

       2、計劃完成第五分公司?V溪書院東院1#、2#樓、?V溪書院9#樓工程門窗采購、安裝專業分包簽訂采購協議;第三分公司高郵市城市一水廠遷建工程配套管網增加部分螺旋鋼管招采工作並簽訂采購協議;第五分公司北澄子河沿線水環境質量達標控制曝氣船的招采工作;跟蹤監督各分公司招采計劃落實情況,將各分公司比選材料及時更新。計劃完成各分公司新建工程的工程一切險、第三者責任險、人身意外傷害險合同的簽訂。

       3、對跨汛期在建工程進行一次汛期安全專項檢查,重點檢查圍堰、基坑防護和機電設備運行狀況,以及防汛應急搶險方案和防汛應急儲備物資。

      (四)黨建工作

       1、組織八月份黨員統一活動日活動。

       2、繼續推進“掃黑除惡專項斗爭”工作。

       3、開展文明勸導、網格化管理工作。

       4、督促單位職工加強“學習強國”理論學習。

    • 房地產項目

       1、計劃完成?V溪書院南地塊9#樓商業房1-2層砌牆等工作。

       2、計劃進行?V溪書院東地塊1-9#樓部分樓宇的內外牆粉刷、屋面保溫及剛性屋面、外牆保溫等工作。

       3、計劃完成銷售指標3700萬,完成回款指標2400萬。

    • 潤郵公司

       1、密切關注高溫季節的水質變化,加大排污力度,確保水質安全。

       2、對照反恐達標建設初步方案,繼續完善相關內容(入侵探測器、一鍵報警等)。

       3、對各經營部安全員進行施工安全教育培訓。

       4、及時跟蹤湯莊鎮縵新路自來水管道移位工程進度。

       5、對稽查過程中發現的黑表,制定洗表、換表計劃。

       6、認真做好水廠和經營部的常規工作。

       7、做好集團公司安排的各項工作。

    • 海潮污水處理廠

       1、實施龍騰花苑截污工程、淨土寺塔廣場截污及活水工程及大寨河新閘南路節點改造工程,完成長生路截污工程掃尾工作。

       2、對德才園二期和東方御景東區進行綜合驗收。

       3、繼續加大對沿河污水管道的巡查力度,對發現的問題及時整改,保證污水不外溢入河。

       4、按照年度維修改造計劃,對歐洲城區域污水管網進行排查及維修改造。   

       5、強勢推進污水廠遷建工作,繼續配合集團公司開展審批、立項前期工作。             

       6、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,逐步增加水量,確保日均處理水量6.2萬噸以上,尾水導流水量2萬噸以上。

       7、加強廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

       8、完成廠區碳源投加設備、歐洲城泵站2號水泵及閥門的安裝、調試工作。

       9、完成液體碳源醋酸鈉招標采購工作。

       10、組織相關人員參加省住建廳組織的技管人員、操作工、化驗員繼續教育培訓。

    • 港郵公司

       1、完成上級黨委交辦的工作事項。

       2、落實鄉鎮管網排污宣傳與相應水量結算工作。

       3、完成在線水質監測設備維保、電磁水表采購等競爭性談判。

       4、完成二水廠深度處理工程結算工作。

       5、完成南灌干渠沿線(西起文游南路,東至區域供水車邏線)供水管道方案會審和立項工作。

       6、按計劃推進一水廠搬遷工程前期工作。

       7、編制工程項目竣工結算審核模板,落實三算對式,執行一單一結。

       8、復核服裝城供水管道改造預算審計結果。

       9、完成2019-2021年度公司全包式三通招標工作。

    • 江淮公司

      (一)管網建設工作

       1、計劃完成運河西堤污水處理項目(高郵鎮部分)污水處理項目工程結算、竣工圖編制並送審。

       2、跟進琵琶河污水管道工程、運河西堤污水處理項目工程的工程審計進展。

       3、完成東城首府二期污水管網工程掃尾並驗收,編制結算及竣工圖。

       4、計劃完成尚文苑小區污水管網工程。

       5、實施陸宇中央郡小區污水管網項目。

       6、完成天潤園菜場污水管道工程、新河新天地水政大隊處窨井塌陷項目、原城排處裝修工程驗收準備工作並編制工程結算。

       7、與海潮污水處理廠配合對城區市政管網按照計劃進行排查。

       8、推進與南京金固集團的合作事宜。

      (二)綠化建設工作

       1、對湖西、湯莊、南關干渠苗木基地進行常態化管理

       2、組織驗收郭集段、菱塘段、棄土區化學除草工作。

      (三)其他事項

       1、開展文明交通勸導、做好網格化管理工作。

       2、邀請意向協作單位對高郵湖環湖圩堤綠化基地進行考察。

       3、組織開展夏季高溫安全生產檢查、慰問工作。

       4、開展八月份統一活動日學習活動。

       5、繼續跟進鎮級污水支管網、高郵湖環湖圩堤綠化苗圃景觀工程後續工作。

    • 祥盛公司

      (一)市場經營

       1、落實高郵市城市一水廠移址新建項目-淨水廠工程的前期準備工作。

       2、準備參與2019年太湖新城農村生活污水治理-橫扇滄州村聖牛村工程;盛澤鎮2019年康居村建設工程;2019年太湖新城農村生活污水治理-橫扇北橫村工程等項目的投標事宜。

      (二)項目管理

       1、組織工程部人員對各項目進行考核評分。

       2、督促竣工預驗收項目及時整理竣工資料、現場排查、竣工決算,盡早組織竣工驗收。

       3、繼續配合上級部門和建設單位做好對在建項目施工現場揚塵控制、安全文明施工、掃黑除惡、質量控制、標後管理等專項督查工作。

      (三)其他工作

       1、關注省優質工程獎“揚子杯”申報工作開展情況。

       2、準備2019年度甦州市“三優”評選申報工作。

       3、與會計事務所對接原股東已審計項目收益情況。

       4、開展甦州市預選承包商納稅金額核對工作。

       5、完善黨支部活動陣地建設相關工作。

       6、做好集團公司交辦的其他工作。

    • 行政人事部

       1、組織開展“水廠開放日”活動,通過高郵電視台、高郵日報加大活動效果與水質指標宣傳。

       2、組織召開新員工入職培訓與座談會,引導樹立積極正確的職業規劃與紀律觀念。

       3、協調做好園林城市創建迎查工作。

       4、推動志願服務平台覆蓋與管理,繼續落實網格化服務、文明交通勸導相關工作。

       5、完成辦文辦會、督查督辦等日常工作及交辦事項。

    • 黨群工作部

       1、持續開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。

       2、做好意識形態巡察組迎檢準備。

       3、擬定集團公司“三重一大”實施辦法,報國資辦審批。

       4、對各單位內部巡察整改情況進行“回頭看”。

       5、完成全市第六屆運動會游泳項目、第二屆龍舟大賽等活動的組織工作。

       6、完成領導及上級部門交辦的其他事宜。

    • 工程建設部

       1、抓開工項目推進。一水廠配套管網工程北澄子河以北開發區段工程掃尾。完成序賢河、通湖南河水下工程驗收,加快周玉河、豐瑞河前期清障協調工作。

       2、抓工程規劃設計。加快工程規劃、可研、初設完善,力爭盡早報審報批。計劃完成紅旗河、東部新城水系連通工程可研審查報批;完成東部新城水系連通工程、南澄子河閘站初步設計審查報批;完成海潮污水廠移址改擴建、萬金河及周邊改造工程規劃方案報規委會審批。

       3、抓前期手續辦理。辦理紅旗河、污水廠、南澄子河閘站、萬金河及周邊改造工程、東部新城水系連通工程選址意見書和用地預審等相關手續。

       4、抓項目招標投標。一是全面推動城市淨水廠EPC招投標工作,計劃下旬發布EPC招標公告;二是啟動紅旗河整治工程EPC招投標工作;三是協助推進鎮級污水處理項目配套管網工程EPC招投標。

       5、抓補助資金爭取。一是及時對接跟蹤中央環保投資項目資金各階段核查情況,努力爭取通過部級審批。二是主動關注相關上級資金爭取信息,抓住機會,及時主動對接申報。

       6、抓項目監督管理。強化全過程項目管理責任制,定崗定位定職責,加強過程施工現場質量安全監管。結合項目管理加強年青同志以及掛職鍛煉同志業務水平、管理水平雙提升。

       7、抓供水排水監管。持續加強城鄉供水排水嚴格監管。進一步落實原一水廠關停後,確保城區供水管網互聯互通良好運行,供水保障措施及時得當;實質性推進二次供水工作;繼續督促推進城區污水管網“三年計劃”維修改造工作。

       8、抓業務協調配合。繼續協助做好黨建、投資、融資、財務、安全、招投標等其他工作。

    • 投資經營部

       1、繼續推進集團公司“公司債”的發行工作,7月已提交至上海北交所審核,8月計劃協助券商回復交易所反饋意見並做好發行準備工作,第一期擬發行6億元。

       2、8月底前完成5家融資租賃公司的比選工作,以綜合成本最低為標準,擇優選取並提前做好投放準備工作。

       3、繼續跟進鴨業集團企業登記、組織架構搭建及項目的各項審批工作。

       4、完成高郵湖生態漁業公司股權並購各項審批手續的辦理。

       5、繼續推進集團公司土地使用權進行抵押融資尚未整改的相關事宜。

       6、完成集團公司交辦的其他工作。

    • 質量安全部

       1、對城市一水廠移址新建項目配套管網工程、東部新城水系連通工程等在建項目開展施工安全專項檢查。

       2、對各單位、各在建項目開展入夏安全生產檢查工作。

       3、完善質量安全部相關資料的收集完善工作。

       4、集團公司交辦的其他工作。

    • 財務管理部

       1、做好日常的財務收支與經濟核算工作。

       2、做好工商銀行高郵支行項目貸款3000萬元尾款提款工作。

       3、做好各單位增值稅和地方各項稅費申報,及時上傳各單位會計報表。

       4、繼續配合市委巡察工作,及時提供財務及其它資料。

       5、計劃月度中下旬組織召開集團公司財務暨審計工作會議。

       6、協助推進集團公司“公司債”的發行工作,做好發行前期準備工作。

       7、擬對個別單位由于歷史遺留原因造成固定資產賬實不符情況,請專業機構清理評估認定後做好賬務處理,在完善固定資產管理,確保國有資產保值的基礎上,為日後資產清查、匯算清繳、銀行貸款等事宜做好準備。

       8、完成領導交辦的其它工作事項。

       三、集團公司工作部署

       听取匯報後,秦超董事長提出了“真誠、高效”的工作理念。“真誠”是同事之間相互信任、齊心協力的基礎。集團一如既往地保持著“積極向上、政令暢通、相互補台”的工作氛圍,全體干部職工要珍惜工作崗位,真誠溝通,坦誠相待。“高效”是工作取得成績的保障。在千頭萬緒的日常工作中,要堅持“定必干、干必成”的原則,壓緊壓實工作責任,向上匯報有思路,向下督辦有跟進,確保做一件,成一件。

       秦超董事長對下一階段工作進行部署︰

       1、項目建設要抓實抓快。特別是一水廠移址新建、鎮級污水配套支管網、海潮污水處理廠移址新建、紅旗河整治、鴨基地建設等社會關注度較高的重點項目,要堅持“以實為本,以快為要,謀劃為先”的工作思路,確保各項目建設快速高質量推進。

       2、融資工作要務實創新。目前,集團融資趨勢總體平穩,要繼續堅持以傳統融資方式為基礎,創新融資渠道為突破,走多元化融資發展道路。下一階段,要著力落實好公司債發行、高郵湖漁業養殖證融資等創新性項目的開展。

       3、建立健全新成立公司的組織架構。“農業版塊”各個項目正在保持有序推進,整體進度還需進一步加快。(1)高郵湖漁業項目︰目前,高郵湖生態漁業公司已完成股權收購簽約,正在辦理工商登記、章程制定等工作。按照協議規定,集團派員擔任新公司董事長,省邵伯湖漁管辦試驗場派員擔任總經理,由總經理負責日常運營管理工作。總體而言,對漁業公司的未來發展充滿信心,一是省邵伯湖漁管辦試驗場漁業養殖經驗豐富,資源豐厚;二是可以充分發揮國有企業優勢,實施大範圍養殖;三是計劃將湖面養殖證通過評估變為經營性資產,注入集團。因此,漁業項目的現金收益相當可觀,同時也為集團發展拓展了思路。(2)高郵鴨項目︰目前,高郵鴨集團已在工商部門登記注冊,將按照公司化流程運營,今後爭取的項目資金將全部用于基礎設施建設。同時,經《主任辦公會議紀要》明確,高郵鴨良種繁育中心已正式劃轉到集團,人、財、物也一並劃轉,下一步需著重做好清查與管理工作,並于8月份正式啟動郭集良繁基地的建設工作。

       4、企業生產經營要緊盯市場拓展。三家經營企業,要抽調精干力量,緊盯市場,謀劃效益,加強市場化、專業化發展力度,爭取超越年度任務目標,集團也將一如既往地給予最大化關心與支持。

       5、堅定不移地抓好制度化建設。通過巡察,更加堅定集團制度化管理的方向。各企業、部室要層層壓實制度化管理責任,嚴格貫徹落實集團“三重一大”、人員招聘、招標采購、財務管理等管理制度。同時在對外合資合作方面,要盡力為集團爭取最大化權益。

       6、積極向上爭取資金。近期,工程建設部牽頭申報的10億元項目正在審批,補助將達到1億元,雖然申報過程曲折,但是成績值得表揚。各企業、部室要繼續圍繞集團既有項目,加強向上資金爭取力度,為集團可持續發展提供助力。

       7、持續跟進內部巡查整改與項目竣工驗收。內部巡察整改與項目竣工驗收工作要一抓到底,持續督促推進。黨委要嚴格履行通報批評、誡勉談話、內部問責等懲戒機制,杜絕思想認識不到位、工作力度不足等問題,確保兩項工作順利完成。

       8、做好集團總資產及利潤的核算。按照年度目標要求,財務管理部牽頭做好2019年集團總資產及利潤的核算工作。

       同時,會議就安全生產、文明城市創建、城市污水管網檢修、水質宣傳、市委十一屆七次全會精神傳達等工作進行了部署安排。

                  
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