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    華人第一菠菜社區5月份辦公會議紀要(2019年第3期)
    文章來源:華人第一菠菜社區    文章作者︰    發布時間︰2019-05-14 08:52:07    點擊數︰  ∥  

     

      5月5日下午,華人第一菠菜社區公司組織召開2019年5月份辦公會議,研究部署5月份集團公司重要工作,現紀要如下︰

      一、集中學習

      1、黃強副書記傳達了《關于送橋鎮村建環保服務中心黨總支部落實市委市政府決策部署不力問題的通報》文件內容。

      二、月度工作計劃

    • 水建公司

     (一)生產經營

      1、繼續跟進一水廠搬遷工程、北澄子河“五改三”工程等項目。

      2、積極關注並參與農村農業局及各鄉鎮有關工程。

      3、積極關注並參與符合條件的交通工程、市政工程、園林綠化工程投標工作。

      4、推動物資經營部正式運營。

     (二)項目建設

      1、橫涇河上段整治工程計劃完成總工程量的100%。

      2、序賢河、通湖南河計劃完成總工程量的30%。

      3、計劃完成小型預制塊生產3萬塊;預制進水口400套。

      4、計劃進行中大溝工程整治工程、大寨河閘站及河道整治工程及腰莊河整治工程的竣工決算編制工作,計劃完成司徒淨水廠項目竣工結算的編制。

      5、計劃進行高郵市月唐河整治工程、高郵市馬飲塘排水閘站工程審計工作。

      6、計劃做好(高郵)揚州周巷220KV變電站110KV送出工程線路基礎工程進場準備工作。

      7、高郵鎮新民村保安圩坎溝工程計劃進行土方工程、 澆築等。

      8、高郵湖石工頭漁港升級改造和整治維護項目計劃進行亮化、監控、消防管道、 格梗等施工。

      9、2018年高郵市第二批國家農業綜合開發土地治理項目計劃進場施工。

      10、計劃完成高郵市城市水廠取水口調整工程的裝飾工程、綠化工程、小公園土建工程。

      11、計劃完成高郵市城市一水廠移址新建項目配套管網工程球管安裝2.5Km並推進矛盾協調,在具備施工條件的工段鋼管、拖拉管、頂管進場施工。

      12、計劃完成鹽城市大洋灣旅游風景區套閘工程下閘首墩牆,消力池,岸牆與翼牆牆身及樁頭破除,上閘首閘身底板,翼牆底板。

      13、灌區改造施工Ⅰ標力爭完成上部工程,Ⅱ標、Ⅲ標力爭完成項目總工程量的80%。

     (三)內部管理

      1、完成榮譽陳列室和黨員活動室布置的收尾工作。

      2、做好2018年度審計自查,迎接集團審計;組織財務人員學習集團財務制度;完成2018年度所得稅匯算清繳;對分公司出納進一步做好軟件培訓;組織宣講組進駐各分公司,幫助各分公司督促、建立新的報賬流程。對各分公司抽樣檢查材料購進渠道、價格、檢查存放是否規範,迎接集團及第三方審計機構對公司進行財務審計。

      3、對在建工程進行常規性檢查和突擊檢查,赴各分公司開展安全知識培訓和安全隱患排查實務培訓。計劃邀請市安監局消防專家組織開展一次消防安全知識培訓和事故應急演練,根據集團培訓計劃安排,組織集團各下屬單位在水建公司開展一次安全生產知識培訓。

     (四)黨建工作

      1、組織五月份黨員統一活動日活動。

      2、組織全體黨員專題學習。

      3、開展文明交通勸導、網格化管理工作。

    • 房地產項目︰

      1、計劃完成?V溪書院南地塊9#樓主體結構封頂,9#樓7-13層砌牆,9#樓商業樓二層結構。

      2、計劃完成?V溪書院東地塊5#、6#、9#樓ALC牆板安裝,1#、8#樓主體砌牆,2#、3#、7#樓3-6層砌牆,1#、8#樓ALC牆板安裝,計劃準備基礎驗收。

      3、計劃完成5月份營銷推廣及5.1周末活動。

      4、計劃完成月度銷售目標4000萬,月度回款目標為2210萬。

      5、計劃準備少兒才藝活動。

    • 潤郵公司︰

      1、做好“勞動節”期間安全供水工作。

      2、根據市反恐怖防範達標建設活動的要求,盡快規劃完善廠區各項設施,迎接省市檢查驗收。

      3、密切關注高溫季節前的水質變化,加強水質管理,確保水質安全。

      4、同市質量監督所溝通,完成特種行業作業的登記建檔工作。

      5、對各經營部4月份零星維修工程量進行計量。

      6、認真做好水廠和經營部的常規工作。

      7、做好集團公司安排的各項工作。

    • 海潮污水處理廠︰

      1、完成通湖大橋西側南北兩個排水口的截污工程。

      2、尚文苑小區進場施工。

      3、對沁園東區46-49號樓及時代廣場進行綜合驗收。

      4、繼續加大對沿河污水管道的巡查力度,對發現的問題及時整改,保證污水不外溢入河。

      5、強化運行管理,保證廠區運行質態正常,出水達標,確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量1.5萬噸以上。

      6、加強對廠外相關接管企業及管網、泵站日常水質監測工作。

      7、完成鼓風機技改和高密度澄清池遮陽大棚安裝工作。

      8、持續推進安全生產工作力度,加強員工安全生產意識,強化安全生產技能,組織學習污水管道施工安全方面的知識、運行台賬、一期橋架常見故障及解析培訓。

      9、繼續配合集團公司督查鎮級污水處理廠工程及高郵市運河西堤污水處理項目(高郵鎮部分)建設進度。

    • 港郵公司︰

      1、按照上級黨組織的工作部署和要求,積極深入開展“兩學一做”學習教育各項活動。

      2、梳理高郵黃渡供水單位,整治大表小流量和小表大流量用戶。

      3、匯總供水普查發現的問題,制定專項整治方案。

      4、結合公司核心經營理念,加強窗口服務質量培訓。

      5、組織2019-2020年度PPR管材及配件招標工作。

      6、組織湖濱分區計量工作。

      7、配合高郵鎮實施新河路DN500管道安裝工作。

    • 江淮公司︰

     (一)經營情況

      1、計劃對支管網可研報告進行專家評審,評審後進入初步設計及施工圖設計階段。

      2、繼續跟進高郵吾悅廣場其余住宅地塊雨污水管網項目。

     (二)管網建設工作

      1、完成高郵吾悅廣場大商業區污水項目內部管網與海潮東路市政污水主管道連接工作。

      2、完成豐澤鴻園污水管網工程項目計劃完成1-4#樓的污水管道安裝、檢查井砌築工作。

      3、完成怡嘉天下通湖橋截污工程的施工,東塔廣場雨污分流項目、長生路污水截留項目、新河新天地水政大隊處窨井塌陷項目施工。

     (三)綠化版塊

      1、劃分區域,落實勞務用工人員,做到管、養、護一體化運作,確保優質、高效、安全、文明的完成建設任務。

      2、完成湯莊苗圃基地苗木的去雜、清障、修剪、施肥等工作,補充一批經濟性苗木,對死亡的苗木進行補栽。

      3、科學定位、貼近市場對南關灌區及湖西圩堤成熟的苗木進行銷售。

     (四)農業版塊

      1、高郵鴨基地建設︰確定八橋農業園區高郵鴨保種基地、郭集擴繁基地的設計方案;方案確定後進行初步設計與施工圖設計。

      2、高郵湖水產建設︰雙方進行資產評估核查;成立推進漁業管理發展領導小組,並由政府辦牽頭,雙方舉行簽字儀式。

     (五)其他事項

      1、組織學習公司各項規章制度。

      2、梳理前期工程資金往來工作。

      3、根據招標方案確定綠化施工班組。

      4、跟進高郵湖大堤綠化及鄉鎮污水支管網融資事宜。

      5、開展一次黨課輔導。

    • 祥盛公司︰

     (一)市場經營

      1、準備參與甦州中學甦州灣校區風雨操場工程、無錫市碧水河河道綜合整治工程、淞南路及周邊道路改造工程等項目的招投標工作。

      2、開展徐州市誠信庫建立及CA辦理工作。

     (二)項目管理

      1、對參加優質工程評選的項目,做好區、市現場評優的準備、驗收工作。

      2、積極與業主單位對接,做好新中標項目開工前的各項準備工作。

      3、繼續配合上級部門做好對在建項目施工現場揚塵控制、安全文明施工、質量控制、標後管理等專項督查工作。

     (三)其他工作

      1、迎接甦州市“姑甦杯”現場考評。

      2、組織甦州市“預選承包商”納稅申報工作。

      3、做好申報“安全生產標準化企業”前期準備工作。

      4、準備公司2018年度匯算清繳工作。

      5、做好上級部門及集團公司交辦的其他工作。

    • 行政人事部︰

      1、開展招聘需求調查,根據各企業招聘需求,擬定集團公司2019年度招聘計劃。

      2、跟進人大建議辦理工作,草擬正式答復文件,進行二次面答。

      3、組織開展市運動會相關項目報名工作。

      4、推動志願服務平台覆蓋與管理,繼續落實網格化服務、文明交通勸導相關工作。

      5、完成本部門日常工作及公司領導交辦的其它事項。

    • 黨群工作部︰

      1、認真開展全市基層黨組織5月份統一活動日活動。

      2、開展“5·19”慈善一日捐活動。

      3、積極配合開展內部審計工作。

      4、持續做好“兩個責任”履職信息報送工作。

      5、完成領導及上級部門交辦事宜。

    • 工程建設部︰

      1、抓新開工項目推進,加強矛盾跟蹤協調力度,強化推進東部城區水系連通工程和一水廠配套管網工程建設。

      2、抓工程規劃設計方案完善報規委會審查,計劃完成萬金河及周邊地塊棚戶區改造工程規劃方案評審。

      3、抓前期手續、各類評價報批手續辦理,編制一水廠配套管網工程公路安評報告、編制海潮污水廠、東部水系連通工程等項目可研報告。

      4、強化全過程項目管理責任制,定崗定位定職責,加強施工過程現場質量安全監管,按建設管理規定和市政府文件精神,督查現場建材使用情況。

      5、加強城鄉供排水持續監管,跟蹤供水水質和污水廠出廠水水質情況。

      6、繼續協助做好黨建、投資、融資、安全、招投標等其他工作。

    • 投資經營部︰

      1、與南京銀行對接溪源園林綠化公司的項目貸。

      2、完成“公司債”發行報審與相關合同的簽定工作。

      3、對接鴨集團的資產評估與財務審計工作。

      4、對接高郵湖生態漁業公司的資產評估與收購的相關工作。

      5、及時對接已報項目貸款的授信審批。

      6、完成集團交辦的其它工作。

    • 質量安全部︰

      1、組織集團公司各安全科(辦)全體人員就安全生產標準化開展培訓講座(培訓地點︰水建公司)。

      2、推進落實各單位危險源管理責任人制度。

      3、對供水企業開展反恐怖防範達標前期準備工作開展專項檢查。

      4、對城市一水廠移址新建項目配套管網工程、東部新城水系連通工程等在建項目開展施工安全專項檢查。

      5、對各單位、各在建項目開展入夏安全生產檢查工作。

      6、完善質量安全部相關資料的收集完善工作。

      7、集團公司交辦的其他工作。

    • 財務審計部︰

      1、做好日常的財務收支與經濟核算工作。

      2、配合做好集團公司內部審計工作。

      3、做好興業銀行轉貸提款工作,同時做好浦發銀行轉貸工作。

      4、繼續做好國有資產統計報表、部門固定資產投資報表、債務信息系統報表的編制及報送工作。

      5、組織相關人員參加航天信息舉辦的《最新稅收政策實務案例指引與稅收規劃》學習培訓。

      6、完成領導交辦的其它工作事項。

      三、集團公司工作部署

      听取匯報後,秦超董事長指出︰

      1、要用創業的精神做好每件事。集團成立至今,所取得的成績得到了市委市政府的認可,但要清醒認識到,目前集團發展仍處于初級階段,事業剛剛起步,需要不斷提高自身的“造血”功能,為做大做強積蓄力量。全體干部職工要繼續發揮吃苦耐勞的打拼精神,要主動做事、謀事,履行好份內職責的同時,積極為集團市場化、實體化經營發展出謀劃策。從未來發展規劃而言,集團計劃明年利用借殼、控股或收購等方式,嘗試探索上市的途徑,真正走向市場化發展。

      2、要用平和的心態對待不正常的誘惑。廣大干部職工對違法違紀均有較強的警戒感,要不斷加強違規行為的防範意識,嚴格遵守內部規章制度。全體干部職工要樹立底線意識,堅決不越紅線,珍惜崗位,廉潔自律,築牢防範風險的“防火牆”。

      3、要用巡查的標準建立檔案資料。市委市政府、市紀委監委對市屬國有企業會定期開展巡查,巡查內容涉及選人用人、財務支出、招標采購、黨內建設四個方面,各企業、部室要圍繞四個方面,以巡查的標準加強內部管理,積極做好迎查準備。特別是新成立的企業,要汲取往期常見管理問題的經驗教訓,以高標準完善檔案建設。集團組織的每年一次的例行巡查,要全面發現問題,及時整改問題,以此真正推動內部管理規範化。

      秦超董事長對下一階段工作進行部署︰

      一是工程建設︰要充分謀劃好方案,具備提前開工條件的項目,要力爭提前開工;抓好項目開工的同時,也要抓好項目的竣工。二是融資工作︰上半年總體平穩,下一步要圍繞萬金河整治項目拆遷資金、公司債發行等重點工作推進。三是農業版塊︰項目建設要倒排序時計劃,確保8月份開工;綠化公司已整合到位,在保證效益的情況下(5年一個周期)抓緊實施推進。鴨集團基地、高郵湖水產公司、綠化公司均要以“雙贏”的要求推進,既要完成市委市政府部署的任務,也要收獲經濟效益。四是年度例行巡查︰按要求推進落實。五是啟動智慧管網建設︰江淮公司、海潮污水處理廠要積極推動智慧管網建設,分管負責人牽頭組織赴南京市政公司考察學習,爭取項目資金補助。六是人才引進︰嚴格進人,注重實用,根據企業實際需要,制定集團招聘計劃。堅持“凡進必考”原則,符合條件的基礎上,合同制考試可優先考慮內部勞務派遣人員。七是污水處理廠遷建︰待高郵段高鐵建成後,所有下穿高鐵的管道實施工程,審批要求較高,因此要迅速提前實施海潮污水處理廠遷建項目所涉及的管道工程。八是資產管理工作︰及時建立資產登記台賬,任何資產均要進行登記。九是向上爭取資金︰分管負責人牽頭,無論是水利項目,還是給排水項目、農業項目,均要積極向各條線行業主管部門爭取補助資金。

                  
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